O Novo Mundo dos Negócios | Andre Felippa

O que separa as organizações modernas das mais tradicionais? Independentemente de nomes sofisticados como Holacracia, Sociocracia, Business Agility, Organizações Orgânicas, Organizações Fractais, Organizações Teal, etc., há alguns elementos que caracterizam uma organização moderna, e que podem ser aplicados à sua equipe e à sua empresa sem muitas dificuldades. Ouça os detalhes aqui neste episódio.  Se gostou do podcast, siga regularmente e por favor compartilhe! 

Hoje em dia quase não há mais empresas que não tenham algum tipo ou formato de venda online. Neste episódio compartilho um pouco dos meus aprendizados mais recentes e algumas dicas sobre esse mundo do e-commerce, que está em rápida e constante evolução. Seguem abaixo algumas dicas de sites e de livros que eu comentei aqui neste episódio. Enjoy! Livro: Alibaba: Estratégia de sucesso (https://amzn.to/3MgDboe) Livro: Digital Business and E-Commerce Management (https://amzn.to/3soAkBB) Livro: Starting an Online Business All-in-One For Dummies (https://amzn.to/3vmQRrQ) Curso: Estruturando um e-commerce (https://vidadeecommerce.com.br/#cursos)

Olá pessoal, o tema de hoje é um pouco polêmico, e não é minha intenção gerar debates, apenas inspirar transformações positivas. Então começo com o ‘disclaimer’ de que este podcast é apenas baseado em minha vivência e experiências profissionais. Dito isso, ouça neste episódio várias dicas práticas para avaliar quando a burocracia está sendo razoável ou excessiva, e como produzir documentos mais eficientes no seu trabalho. E se você gostar, compartilhe!

Muitos dizem que é fazer mais em menos tempo. Eu discordo. Acho mais adequado descrever a produtividade como a capacidade de fazer coisas importantes com eficiência e consistência. E onde entra o ponto sobre o equilíbrio? Justamente nessa habilidade de ser produtivo, consistentemente, mas sem stress, e sentindo-se feliz e realizado. Ouça diversas dicas práticas neste episódio e nos links abaixo: https://clickup.com = minha predileta, é grátis e super completa https://todo.microsoft.com = boa para quem trabalha no ecossistema Microsoft https://todoist.com = ótima para produtividade pessoal https://trello.com = simples e boa para quem prefere o modelo Kanban https://bit.ly/3qRlBhV = matriz de Eisenhower (para priorização)

Hoje vou falar o feedback, em um contexto profissional. Escolhi este tema porque, tipicamente, é no início do ano que boa parte das empresas fazem uma tradicional parada para avaliação e feedback de seus colaboradores. Este é um momento que acaba gerando um misto de emoções nas pessoas. Desde expectativas por um feedback positivo, que poderá implicar em uma movimentação de área ou até uma promoção, até emoções bastante negativas como ansiedade, angústia, e nervosismo, antecipando um potencial feedback negativo, e as suas consequências. É importante ressaltar que existem diversas perspectivas sobre a questão do feedback: se deve ou não ser um processo formalizado, com que frequência deve ser feito, e de que forma deve ser feito. Ouça o podcast para conhecer algumas dessas formas e dicas a respeito, e compartilhe!

Hoje eu vou falar um pouco sobre o SAFe, que é o acrônimo de Scaled Agile Framework, e é um dos ‘frameworks’ (ou metodologias) mais utilizados para se escalar o Agile para múltiplas equipes multifuncionais, e até para empresas inteiras.  De forma resumida, o SAFe é um sistema que prescreve formas para se implementar práticas derivadas do Agile, Lean, DevOps e Systems Thinking, de uma forma coordenada e em larga escala. Conheça mais sobre este interessante framework ouvindo este episódio, e clicando neste link: www.scaledagileframework.com E se deseja aprender mais sobre o Agile, veja este curso online no Udemy: http://link.felippa.com/udemy

Primeiro episódio de 2022! Esse me pareceu um momento apropriado para retomarmos a nossa conversa sobre estratégia, já que muitas empresas e líderes usam este momento do ano para desenhar novas estratégias ou revisar e ajustar a estratégia atual. Hoje vou aprofundar 2 modelos de estratégia mais recentes e mais adequados ao atual mundo volátil dos negócios: a Open Strategy, e a Agile Strategy. Seguem também alguns links interessantes sobre estes 2 modelos, caso vocês queiram aprofundar mais seus conhecimentos:  https://amzn.to/3qnWJwD https://onstrategyhq.com/resources/ https://hbr.org/2021/11/balancing-open-innovation-with-protecting-ip

O final de ano chegou! E meu convite é para que vocês aproveitem para descansar, se divertir, fazer esportes, passear, ler, meditar e estar ainda mais próximos das pessoas que vocês amam e curtem. E para fazer mais daquilo que no nosso dia a dia corrido às vezes não conseguimos: ouvir podcasts!   Segue uma lista dos podcasts que eu costumo seguir, sobre negócios, inovação, marketing, Agile, startups, empreendedorismo, etc. Cliquem no link abaixo, deem uma olhada na lista, cliquem naqueles podcasts que parecem mais interessantes e, se vocês tiverem um podcast player com importação de OPML, vocês podem baixar e copiar a lista completa, com mais de 200 canais que eu acompanho regularmente.   Se vocês gostaram compartilhem este podcast ou o link abaixo com quem mais possa aproveitar.    Boa diversão, um Feliz Natal e um excelente 2022 para todos!!   LINK: https://lists.pocketcasts.com/791534c9-2a08-4d56-99a1-f40c54ec2e5e

É claro que o título deste podcast foi pensado para provocar vocês. Mas também é uma recomendação sincera. Explico: nos últimos anos eu tenho percebido um interesse desproporcional dos profissionais por tudo o que tem a ver com novas tecnologias, modelos disruptivos, culturas e formas de gestão descentralizadas, e tudo o mais que é novidade no mundo moderno dos negócios. E me dei conta de que, neste viés por tudo o que é novo, as pessoas tendem a desvalorizar e até esquecer o que é mais “tradicional” ou, como eu prefiro chamar, os “fundamentos” dos negócios. O meu ponto é o seguinte: na sua busca pelas novidades e tendências, não abandone os pilares fundamentais sobre os quais se constrói um bom negócio, uma área ou uma equipe de sucesso.  Me refiro a coisas básicas como a busca incansável pela melhor experiência de compra, ou a construção de uma marca sólida, atrativa e engajadora, ou o desenvolvimento de produtos e serviços que entregam benefícios acima das expectativas das consumidoras. Ouça no podcast de hoje mais inspirações, dicas e idéias, e se gostar, siga regularmente e compartllhe!

2020 e 2021 foram anos extremamente desafiadores, e colocaram em xeque praticamente todos os modelos de negócios, aceleraram a transformação das formas de gestão, trouxeram a necessidade do trabalho remoto e da digitalização de serviços e processos.  Em 2022, eu não creio que vá ser diferente. Na verdade, acredito que a transformação será ainda mais acelerada, e neste episódio eu explico porque. Aproveito para indicar nos links abaixo o livro e o vídeo, do Simon Sinek, que eu menciono no podcast: leitura para as férias! Link do vídeo: https://youtu.be/_osKgFwKoDQ Link do livro: https://amzn.to/3p2HXMx

Quando pensei no título deste episódio, pensei no final de ano e na necessidade de uma pausa para reflexão. E não foi um ano qualquer: infelizmente foi o segundo ano de pandemia, em que mais empresas precisaram ser reestruturadas, e mais negócios redesenhados. A "parada de bola" que eu proponho é para reflexão, aprendizado, compartilhamento e action planning. Essas retrospectivas são fundamentais para o sucesso de qualquer profissional, equipe, empresa, e em qualquer contexto.  Ouça neste podcast mais detalhes e dicas, e, se gostar, compartilhe!

Hoje vou falar um pouco sobre o valor que tem a análise cuidadosa do contexto, e de aprimorarmos a nossa capacidade de ler, interpretar e nos adaptarmos a cada contexto específico, para obtermos os melhores resultados em nosso negócio. E trago algumas dicas e sugestões para você experimentar no seu dia a dia. Ouça, acompanhe regularmente nosso podcast, e compartilhe! 

A agilidade dos negócios, ou “business agility”, é a capacidade das empresas de se adaptarem e inovarem em escala, com maior velocidade e melhores resultados, trabalhando em equipes multidisciplinares e autônomas, que buscam a melhoria contínua com base em experimentação e feedback frequente dos clientes.  A agilidade dos negócios é o modelo de gestão, organização e cultura que está crescendo mais rapidamente no mundo VUCA de hoje. Ouça este episódio para saber mais, e se quiser aprofundar seus conhecimentos sobre o Agile, conheça o nosso curso online completo e acessível em: link.felippa.com/udemy

O episódio de hoje é um pouco mais ‘soft’, mas absolutamente importante. Vou contar a vocês sobre as minhas experiências e experimentos neste campo amplo e frequentemente controverso, que é o da felicidade no trabalho -- e, obviamente, o da felicidade na vida, porque ambos estão intimamente correlacionados. E falo também um conceito japonês simples e interessante, que é o do IKIGAI. Ouça, compartilhe, e siga o nosso podcast regularmente!

Esta semana eu ouvi a seguinte frase: a gestão de projetos (Project Management) não é mais necessária, dada a volatilidade atual. Outra pessoa, na mesma conversa, argumentava justamente o contrário, dizendo que PM será mais importante do que nunca no futuro. Ouvi ainda uma discussão ferrenha entre defensores do PM tradicional (waterfall), e das metodologias ágeis (Agile). Essa 'briga' é antiga, mas vale ser explorada. Neste podcast compartilho um pouco da minha experiência sobre gestão de projetos, e busco desmistificar alguns pontos sobre este importante tópico. E se você quiser conhecer mais sobre o tema, este site é muito bacana, vale conhecer: PMI.org

O podcast de hoje não é especificamente sobre como acelerar o crescimento; posso gravar outro sobre isso se vocês desejarem, me avisem! Hoje falarei sobre os principais desafios e dicas para escalar os negócios, aplicáveis tanto àquelas que estão recém começando, quanto a grandes empresas que enfrentam barreiras para seguir escalando seus modelos de negócio.  Ouça e compartilhe! 

Networking nada mais é do que trabalhar a sua rede de contatos e relacionamentos. E os benefícios são inúmeros: obter informações relevantes, aprofundar relações com clientes ou parceiros de negócios, tornar mais conhecida a sua empresa, a sua área, seu projeto ou uma ideia de negócio, aumentar a sua visibilidade como profissional, detectar oportunidades de negócio, desenvolver a carreira e, por fim, vender. Vale lembrar: quem não é visto, não é lembrado! Mas como fazer isso de uma forma eficaz, especialmente no mundo moderno de trabalho remoto ou híbrido? Neste episódio eu compartilho inúmeras dicas e experiências para ajudar no processo de desenvolvimento e crescimento do seu network, especialmente com foco no mundo profissional. Ouça e compartilhe! 

Como influenciar eficazmente outras pessoas sempre foi um tema muito relevante, seja no mundo dos negócios ou também na vida pessoal, familiar, com amigos, etc. Nesta semana tive oportunidade de conversar com um grupo de líderes que me pediram para compartilhar a minha experiência sobre este tema, e escolhi 7 dicas, que eu detalho neste podcast, porque acredito que possam ser úteis para vocês também.  Acompanhem e compartilhem! 

Neste episódio, eu descrevo um pouco da história do Design Thinking e do Design Sprint, sua aplicação prática e seus principais benefícios, e compartilho várias dicas. Ouça, compartilhe, e se desejar se aprofundar mais, seguem alguns links que eu considero interessantes: gv.com/sprint ; ajsmart.com/ldj ; ajsmart.com/remotedesignsprints 

Este episódio é especial, e tem um formato diferente dos demais: é a gravação de uma "live" que foi publicada no Instagram na semana passada, quando fui gentilmente convidado pelo Diego Burger (IG: @burgerdiego; www.linkedin.com/in/diegoburger), o maior especialista que conheço sobre o tema da felicidade no trabalho.  Nós conversamos sobre as nossas experiências profissionais, com ênfase especial nos aspectos relacionados à felicidade, Agile, e a correlação entre os dois. Espero que você goste e que te traga bons insights e inspiração.